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“六顶思考帽”是一个由剑桥大学思维基金会主席爱德华·德博诺博士发明的思维模子。

“六顶思考帽”强调的是一个颠倒通俗的认识，它只允许思考者在兼并时辰做一件事情。思考者要学会将逻辑与厚谊、创造与信息等区别开来，从六个不同的角度看待兼并个问题，从而做出最优解。

“六顶思考帽”不仅试用与个人的思考与决定，不异试用于团队的共创与决议。

这个思维模子养殖的培训课程曾在中国培训界颠倒火热，各大中型企业纷纷接收并尝试以“六顶思考帽”的状貌扣问问题并做决议。

“六顶思考帽”为咱们提供了一个思考问题的状貌。

当咱们濒临一个复杂的问题或是一个难题的决定时，咱们领先需要做的是正确的理清问题，“六顶思考帽”教养咱们要将一个复杂的事情拆分红六个部分，一一的思考，汇总后果，最终决议怎么管制。

笔者在学习这本书后，以为很有收货，于是我做了这本书的思维导图共享给公共。

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《六顶思考帽》导图总纲

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《六顶思考帽》的中枢

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蓝帽--贬抑之帽

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白帽--中立之帽

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红帽--厚谊之帽

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黄帽--积极探索之帽

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黑帽--严慎之帽

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绿帽--创造之帽

但愿对公共有所匡助。

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